Crise économique, crise énergétique, crise sanitaire… Ces dernières années, les entreprises font face à de nombreux défis. Or, dans le cadre de la crise climatique, les enjeux sont d’autant plus forts qu’ils influencent la pérennité de l’entreprise sur le très long terme.
Alors l’heure n’est plus à la prise de conscience mais à l’action. Oui, les entreprises ont une responsabilité face aux questions environnementales et sociales. Oui, elles doivent agir et lutter contre le réchauffement climatique. Oui, la RSE doit être positionnée au cœur de l’entreprise. Mais cela ne peut pas se réaliser sans une sensibilisation et une connaissance sur les sujets de RSE, climat, ou encore biodiversité, aux plus hauts niveaux stratégiques de l’entreprise. Pour cela, une seule solution : former son Comex et son Codir.
Pourquoi faut-il former son Comex et son Codir aux enjeux de RSE ?
Si de plus en plus de dirigeants comprennent l’urgence de questionner leur modèle, la majorité d’entre eux en France estime encore que la menace climatique n’est pas si grave. Ils ne font à ce titre souvent pas de lien direct entre la pérennité de leur entreprise, la stratégie de l’organisation, et les questions de durabilité. Pourtant, l’inaction face au changement climatique aura un coût non négligeable pour les entreprises, bien plus élevé que le coût de l’action. Le réchauffement climatique va par exemple provoquer des tensions sur les chaînes d’approvisionnement et raréfier les matières premières, il affectera également les infrastructures.
En étant chargés de la vision stratégique de l’entreprise, le Comex et le Codir représentent le cœur de la prise de décision dans l’entreprise. Ainsi, en tant qu’enjeu également stratégique, la RSE doit être bien appropriée par les dirigeants et ses valeurs doivent pouvoir émaner des niveaux stratégiques les plus hauts de l’entreprise. En ce sens, les Comex et Codir doivent être en mesure de comprendre les enjeux d’un monde en transition, qu’ils soient sociaux ou environnementaux, de s’en saisir et de répondre à ces défis. Cela passe évidemment par la sensibilisation et la formation.
De plus, c’est en formant les dirigeants d’entreprises qu’il est possible d’embarquer l’ensemble des collaborateurs sur ces sujets, car les dirigeants ont un rôle d’exemplarité et doivent donner le ton, une ligne directrice claire. D’autant qu’ils semblent avoir conscience de cet impératif dans la mesure où 8 % d’entre eux estiment manquer de connaissances sur ces sujets.
Comment former le Comex et le Codir aux enjeux de demain ?
Les membres de Codir et Comex doivent être en mesure de répondre à un ensemble de problématiques : à quoi sert une DPEF ? Quels sont les enjeux identifiés dans l’analyse de matérialité de leur entreprise ? Qu’est-ce qu’une transition fondée sur la méthode « science based target » ? Et à quoi ressemblerait une telle transition dans leur entreprise ? etc.
Il est important de rappeler que la RSE et ses enjeux ne doivent pas être perçus comme des contraintes mais plutôt comme des défis, voire des opportunités. C’est en instaurant un dialogue et en les confrontant aux données qu’il sera possible de créer le déclic puis de sensibiliser, de former, le Comex et le Codir.
Quelle formation choisir pour former son Comex et son Codir ?
Pour répondre à l’ensemble de ces enjeux, il est important de sélectionner une formation permettant d’établir un état des lieux des mutations fortes en cours et à venir pour notre monde ainsi que leurs origines. Cette formation doit être en mesure de mettre en parallèle les transformations que cela va impliquer pour l’entreprise ainsi que donner des pistes pour engager cette transformation, pour faire de ces défis des opportunités.
Dans ce cadre, nous vous proposons une formation dédiée aux Comex et aux Codir. Grâce à des parcours de formation RSE personnalisés ainsi qu’à une ingénierie pédagogique éprouvée, Youmatter met son expertise sur des sujets de transition et de développement durable au profit des Comex et Codir qui souhaitent monter en compétences sur ces sujets.
