Les entreprises sont de plus en plus nombreuses à mener des démarches en faveur de l’emploi des personnes en situation de handicap. Malgré cela, des résistances fortes persistent. En effet, entre incompréhension, solitude et représentations négatives du handicap, la mise en œuvre des politiques est souvent ralentie. Comment intégrer le sujet du handicap en entreprise ? Comment mobiliser en interne au-delà d’un cercle de personnes déjà convaincues et sensibilisées ?

Du 23 au 31 mai 2015, 11 grandes entreprises et 1 établissement public (Accor, BNP Paribas, Carrefour, CGI, EDF, ERDF, Humanis, La Matmut, La Poste, SNCF et Château de Versailles) participeront à la 4ème édition du Free Handi’se Trophy (FHT), un raid inter-entreprises handi-valid. L’objectif : « Provoquer la rencontre en interne pour amener le changement de regard et de comportement ». Retour sur l’événement et sur la perception des entreprises participantes. 

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Free Handi’se Trophy, une mobilisation interne inédite

Fondée en janvier 2011, l’association Free Handi’se a pour objectif de réunir les entreprises qui souhaitent donner une nouvelle impulsion à leur politique handicap et impliquer leurs salariés dans cette démarche. Fort de ses trois premières éditions, le Free Handi’se Trophy permet aujourd’hui aux salariés d’aborder la question du handicap en entreprise (par la pratique) et d’en percevoir toute sa dimension (par l’expérience).

Cette année a lieu la 4ème édition. Le concept est simple : chaque équipe est composée de quatre collaborateurs, deux valides et deux en situation de handicap (moteur, mental, sensoriel ou psychique). Leur mission : traverser la France (entre Versailles et Brest) avec deux moyens de locomotion : un canoë et un vélo tandem adapté. Tout au long du parcours, des épreuves de cohésion permettent à chaque équipe d’engranger des bonus. L’objectif final n’est pas d’aller le plus vite mais bien de terminer la course ensemble.

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Plus qu’une simple course d’une semaine, il s’agit en réalité de 3 mois de mobilisation interne. En effet, en parallèle, tous les salariés des 11 entreprises sont eux aussi mobilisés pour apporter leur soutien aux équipes.

  • Du 6 mars au 31 mai, sur leur lieu de travail, les salariés vont pouvoir pédaler et ramer à tout moment de la journée sur les vélos et rameurs installés et ainsi engranger des points pour leur équipe.
  • Deuxièmement, jusqu’au départ de la course, un serious game (la C.A.C : Course Avant la Course) permettra aux salariés et non salariés de relever toutes sortes de défis pour faire gagner des points à leur équipe.

 

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Les enseignements du Free Handi’se Trophy : Pourquoi s’engager ? Comment progresser ?

Claire Le Roy-Hatala, docteur en sociologie des organisations a publié un rapport d’analyse mené auprès de 6 entreprises participantes (Accor, Carrefour, CGI, ErDF, Humanis et la Matmut). L’objectif : comprendre comment le Free Handi’se Trophy entraine des changements dans les entreprises.

Pour résumer, le raid est perçu comme :

  • Un « objet caméléon » au service du handicap : Les entreprises y voient une opportunité d’opérer une prise de conscience sur le handicap. Elles cherchent à allier les valeurs de cohésion et de solidarités entre les salariés et les valeurs de performance économique.
  • Un facilitateur de l’implantation de la politique du handicap : Les responsables souhaitent, via le FHT, créer une mobilisation à grande échelle, que ce soit au niveau des dirigeants, des encadrants de terrain et de l’ensemble des salariés. Cela est possible grâce à l’aspect sensationnel et ludique de l’événement. De plus, le FHT contribue à passer d’une démarche sur le handicap perçue comme une contrainte à une démarche volontaire et comprise par les salariés.
  • Un révélateur de dysfonctionnements et d’enjeux organisationnels : Malgré de gros efforts d’information et de sensibilisation sur le sujet, le handicap reste perçu comme étant incompatible avec l’emploi. De plus, les politiques du handicap continuent d’être pensées de façon très centralisée avec d’importantes précautions, alors que le FHT révèle l’importance de l’expérience pour faire évoluer les pratiques. Le FHT montre donc l’obligation de revoir la façon dont les entreprises appréhendent le handicap.

 

Crédits photo : AlphaRé