Publié le 8 décembre 2015
Après les résultats de l’étude PHARE-Citoyens en septembre et PHARE-Entreprises le mois dernier, l’Observatoire national des partenariats (créé en 2008 avec pour objectif de qualifier les enjeux des relations partenariales et d’identifier les pratiques innovantes) publie aujourd’hui, les résultats de son étude PHARE-Associations qui analyse la perception des dirigeants d’associations sur les fragilités prioritaires de leur territoire, ainsi que sur la capacité des partenariats entre entreprises et associations d’intérêt général à mieux y répondre.
Cette étude a été réalisée auprès des dirigeants d’associations dans les 5 grandes régions métropolitaines.
Charles-Benoît HEIDSIECK, Président-Fondateur du RAMEAU qui pilote l’Observatoire national des partenariats, présente les enseignements à retenir de cette étude.
Les associations, partenaires des entreprises
Selon l’étude PHARE-Associations (Comisis, novembre 2015), 38% des associations développent des partenariats avec des entreprises. Cela représente quasiment 1,2 million de partenariats existant à ce jour.
Quatre modes de relations sont utilisés :
- Le mécénat (soutien de l’entreprise à un projet associatif d’intérêt général) : 67% ;
- Les pratiques responsables (apport des savoir-faire de l’association à l’entreprise) : 29% ;
- La coopération économique (contribution de chacun des partenaires à une offre commune) : 26% ;
- L’innovation sociétale (création de solutions innovantes pour répondre à des fragilités et/ou des enjeux du territoire) : 25%.
C’est sur les territoires que ce mouvement de co-construction s’incarne : 47% des partenariats sont régionaux, 43% locaux, 22% nationaux et 4% internationaux.
Les partenariats associations-entreprises existent donc bien mais pour répondre à quels besoins ?
Les dirigeants associatifs ont une vision très claire des fragilités de leur territoire
Dans le cadre de leurs missions de terrain, les associations identifient l’emploi (60%), le vieillissement (60%) et le lien social (51%) comme les trois premières fragilités des populations qu’elles côtoient. A noter que les associations employeuses placent la pauvreté en 2ème position (55%).
Face à cela, les dirigeants associatifs estiment les entreprises comme des partenaires pour agir ensemble sur l’emploi (46%), le développement économique (38%) et le lien social (23%).
Des partenariats comme source d’innovation
86% des dirigeants d’associations pensent que les alliances entre associations et entreprises sont source d’innovation pour l’intérêt général et 62% qu’elles contribuent à leur capacité d’innovation.
Les associations sont convaincues que les alliances avec des entreprises sont un moyen efficace pour répondre aux fragilités du territoire, mais aussi qu’elles constituent pour elles-mêmes un levier d’innovation.
Face au « devoir d’alliances » réclamé par les français (étude PHARE-Citoyens, septembre 2015), les entreprises ont répondu par un devoir de mobilisation (étude PHARE-Entreprises, octobre 2015). Dans cette étude PHARE-Associations, les dirigeants associatifs invitent les entreprises à les rejoindre pour agir et innover ensemble.
Rendez-vous le 21 décembre pour la publication du regard croisé des citoyens, entreprises associations. Pour plus d’informations : info@lerameau.fr
