Comment former les dirigeant·es et CEO aux enjeux de la transition ?
Les dirigeant·es sont celles et ceux qui sont capables d’amener leur entreprise sur le chemin de la performance globale, qui prennent les décisions stratégiques, qui orientent la transformation de l’organisation, qui font évoluer l’entreprise pour lui permettre de relever les défis d’un monde en pleine évolution.
Mais les dirigeant·es sont-ils/elles suffisamment formé·es et informé·es pour remplir réellement ce rôle ?
Selon les dernières études et sondages, les dirigeant·es d’entreprise ne sont pas suffisamment formé·es aux défis de la transition écologique qui s’annoncent, ce qui implique une incompréhension des enjeux d’un monde en pleine mutation.
Et s’il était temps de former les leader·euses des entreprises d’aujourd’hui aux enjeux du développement durable et de la RSE ? Découvrez comment Youmatter peut vous accompagner !
Pourquoi faut-il former le ou la Directeur·rice Général·e aux enjeux RSE ?
La formation d’un·e dirigeant·e d’entreprise aux grands enjeux de la transition écologique et sociale est désormais un enjeu capital pour les entreprises. Les attentes des parties prenantes – qu’elles soient internes (employé·es) ou externes (client·es, investisseur·euses, communauté locale), au regard des enjeux environnementaux et sociaux sont croissantes. Les consommateur·rices sont-elles/ils de plus en plus sensibles à l’impact environnemental et social des produits et services qu’elles et ils achètent. Côté investisseur·euses, elles et ils intègrent eux/elles aussi de plus en plus ces critères ESG dans leurs décisions. Une compréhension approfondie des enjeux RSE permet aux dirigeant·es et aux CEO d’anticiper les attentes et de répondre de manière proactive aux demandes de ces parties prenantes.
En adressant ces enjeux ESG auprès des actionnaires, le/la dirigeant·e envoie un signal fort quant à l’engagement de l’entreprise et sa pérennité à long terme. Cette démarche contribue à renforcer la confiance des investisseur·euses et à sécuriser les financements nécessaires pour soutenir les initiatives de transition écologique et sociale. En tant que gardien·ne de la vision et de la stratégie de l’entreprise, le/la dirigeant·e doit également prendre en compte les risques et opportunités liés à ces enjeux à long terme. Adopter une perspective à long terme et s’adapter de manière proactive aux différents défis posés par la transition écologique et sociale est essentiel pour assurer la pérennité et la compétitivité de l’entreprise dans un monde en mutation constante.
Une Fresque du Climat adaptée aux enjeux des dirigeant·es
Avant de pouvoir former en profondeur les directeur·rices des organisations, il est capital de bien comprendre les grands enjeux et les ordres de valeurs du changement climatique. Mieux comprendre les fondamentaux pour pouvoir mieux répondre aux investisseur·euses et aux parties prenantes est un enjeu capital pour les dirigeant·es des entreprises.
C’est pourquoi Youmatter propose aux dirigeant·es de suivre dans un premier temps la Fresque du Climat, un outil sous format atelier de 3H, éprouvé et ludique. A l’aide de cartes à placer sur une grande fresque, cet exercice permet aux CEO de mieux comprendre les causes et les effets du changement climatique. Elle permet notamment de faire le lien entre l’activité humaine, les activités de l’entreprise et le changement climatique.
Lors de la dernière phase de cet atelier, appelé « débriefing », Youmatter propose une approche sur-mesure afin de pouvoir répondre aux enjeux sectoriels et stratégiques d’un·e CEO.
Former les directeur·rice d’entreprise aux enjeux de demain
Former les dirigeant·es des entreprises aux enjeux de demain nécessite une approche globale et proactive, intégrant à la fois des éléments de sensibilisation, de développement des compétences et d’engagement stratégique.
Il est essentiel d’organiser des sessions de sensibilisation régulières, mettant en évidence les défis émergents tels que la transition écologique, le numérique responsable, l’équité sociale, et leurs implications sur les stratégies commerciales. Ces sessions peuvent inclure des conférences, des séminaires, des tables rondes, des rencontres entre pairs et des études de cas pour illustrer les enjeux concrets et susciter la réflexion.
Le développement des compétences est crucial, en offrant aux dirigeant·es des formations spécialisées sur des sujets tels que la gestion durable, l’innovation sociale, la gouvernance éthique et la gestion du changement. Ces parcours de formation spécifiquement adaptés aux enjeux des dirigeant·es peuvent être dispensés en présentiel ou à distance.
L’engagement stratégique implique d’intégrer activement les enjeux de demain dans la prise de décision et la planification stratégique de l’entreprise, en favorisant une culture d’innovation, d’adaptabilité et de responsabilité. Cela peut se traduire par l’établissement d’objectifs de durabilité, l’intégration de critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance) dans les indicateurs de performance, et la création de comités dédiés à la durabilité au sein de la direction.
En combinant sensibilisation, développement des compétences et engagement stratégique, les entreprises peuvent préparer efficacement leurs dirigeant·es à relever les défis complexes et changeants de l’avenir. Les équipes Youmatter accompagne les dirigeant·es dans leur montée en compétences et à réfléchir à leur modèle d’affaires.
Un besoin précis ? Parlons-en autour d’un café
Votre entreprise a un projet de sensibilisation ou de formation ? Votre organisation a un besoin de production de contenu ou souhaite transformer son modèle d’affaires ? Vous souhaitez tout simplement échanger sur vos enjeux et vos challenges ? L’équipe Youmatter est à votre écoute ! Prenons le temps d’échanger autour d’un café.