Publié le 25 mars 2024
Le 30 novembre 2023, 20 fournisseurs, parmi les plus stratégiques pour les laboratoires Expanscience et importants en termes d’impact environnemental, se sont réunis pour le Suppliers Day. Retour sur cette journée traitant de l’enjeu des achats responsables avec Laurent Schatz, Directeur Achats des Laboratoires Expanscience.
Concilier achats et RSE dans le secteur pharmaceutique et dermo-cosmétique
Chez Expanscience, nous pensons que la santé des Hommes est indissociable de la santé de la planète et que les décisions économiques ne doivent pas être prises indépendamment des effets sur nos écosystèmes. Ce cheminement est pris en compte dans toutes les instances de gouvernance de l’entreprise, et s’applique à nos achats, jusqu’à nos filières d’approvisionnements. Les acheteurs ont un rôle clé de sensibilisation auprès de l’ensemble de nos parties prenantes (producteurs, fournisseurs, conseillers techniques, associations, institutions, …).
Aujourd’hui, 90% notre empreinte carbone provient du scope 3, c’est-à-dire hors de notre périmètre direct de responsabilité (scope 1 et 2). Par exemple, sont inclus dans le scope 3 : les émissions liées aux transports des clients et des salariés, le recyclage et la fin de vie des produits mais aussi les émissions des matières premières sourcées auprès de nos fournisseurs. Les achats ont ainsi une place centrale dans l’entreprise pour limiter l’impact sur les eco-systèmes.
Dans de nombreux cas, les avantages économiques et environnementaux se complètent parfaitement, comme dans les projets de réduction du poids des emballages, le recentrage barycentrique des opérations logistiques ou encore l’application des pratiques d’agriculture régénératrice sur certaines cultures. Mais il existe encore des domaines pour lesquelles nous devons faire face à des contradictions. Ainsi, certaines matières premières sont parfois bien plus compétitives alors même qu’elles sont sourcées à l’autre bout du monde. Dans les cas où nous ne pouvons pas changer de sources d’approvisionnement, nous essayons de faire évoluer leur mode de production et d’acheminement jusqu’à notre site de fabrication en Eure-et-Loir.
Achats responsables : un partenariat sur le long terme avec nos fournisseurs
Actuellement, nous travaillons avec près de 2 000 fournisseurs dans le monde entier.
Au travers de notre charte des achats responsables, nous incitons nos fournisseurs à se faire certifier ISO 14001 (management environnemental) ou ISO 45001 (management de la santé & sécurité au travail). Pour les filières végétales de notre activité actifs cosmétiques, nous travaillons avec des PME et des petits producteurs avec qui nous nous engageons sur des contrats long terme, parfois labellisés « fair for life » (commercialisation de produits issus du commerce équitable dans le monde entier), avec une politique de prix responsables et protecteurs des filières. Et pour faire vivre ces engagements, Expanscience est ainsi membre de l’Union pour le BioCommerce Ethique (UEBT), association internationale à but non lucratif qui promeut des pratiques éthiques d’approvisionnement en ingrédients issus de la biodiversité et sont audités à ce titre tous les 3 ans. Ce statut de membre nous engage à promouvoir des pratiques qui régénèrent la nature et garantissent un meilleur futur pour toutes les personnes à travers l’approvisionnement éthique d’ingrédients issus de la biodiversité.
Aussi, lors des appels d’offres et des revues annuelles, nos fournisseurs sont invités à prendre des engagements davantage contraignants et visibles tels que la certification Ecovadis ou la validation des feuilles de route carbone par le Science-Based Targets (SBTi). Nous sommes convaincus qu’être encadré par ce type de structure permet de garder le cap et l’énergie nécessaire à la réalisation de nos objectifs communs.
Un rôle d’exemplarité en tant que fournisseur
En plus de nos produits dermo-cosmétiques et pharmaceutiques, nous produisons des actifs cosmétiques pour les marques de cosmétiques en France et à l’international. Dans ce rôle de fournisseur, nous visons l’excellence et l’exemplarité, ce qui nous rend plus légitimes lorsque nous challengeons nos fournisseurs sur leurs ambitions et leurs résultats environnementaux.
En 2018, nous devenions une entreprise certifiée B Corp et avons, depuis, été recertifié·e·s en 2021 avec un score en progression (+10 points). Obtenir cette certification exigeante a marqué une étape majeure pour Expanscience : B Corp nous fixe en effet un cap qui permet de progresser chaque jour pour améliorer nos pratiques.
Cette reconnaissance repose sur un engagement fort et des actions concrètes, en particulier sur nos approvisionnements. Par exemple notre politique 0 déchets sur l’avocat nous utilisons pour nos différents produits des fruits non-commercialisables pour la grande distribution (hors calibre ou hors maturité) et l’avocat entier (noyau, pulpe, peau) pour ne rien gaspiller.
En tant que fournisseur, nous adhérons à la plateforme Transparency-One afin de donner à nos clients cosmétiques visibilité et transparence sur nos matières premières et nos chaînes d’approvisionnement.
Le sujet de la traçabilité est un enjeu majeur aujourd’hui. En effet, comment réduire notre impact si nous ne savons pas de quoi sont constitués « de bout en bout » les produits que nous fabriquons ?
Le Suppliers Day, ou comment mobiliser nos parties-prenantes sur l’enjeu des achats responsables
Le Suppliers Day répond au 4ème engagement de notre statut de société à mission “mobiliser nos communautés et notre écosystème afin de construire ensemble des modèles d’affaires à impact positif sur la société, les individus et leur environnement.”
C’est dans ce but que nous avons réuni en novembre dernier les dirigeant.e.s, chef .fe.s de produits et directeur.rice.s RSE de 20 fournisseurs majeurs d’Expanscience pendant une journée. Ce premier Suppliers Day avait pour objectif de les (re)sensibiliser aux bouleversements climatiques et aux conséquences très concrètes pour nos entreprises : accès restreint aux ressources, volatilité de l’offre, nouvelles exigences des consommateurs, … Lors d’une table ronde, notre comité de direction a pu répondre sans détour aux questionnements de nos fournisseurs sur notre feuille de route et nos projets pour devenir une entreprise à visée régénératrice d’ici à 2040.
Nous avons laissé la parole à nos fournisseurs lors de tables rondes sur 2 thématiques clés : la traçabilité de « bout en bout » et la réduction des émissions carbone. Les échanges ont été riches et animés, avec de nombreux exemples de solutions mises en place dans les entreprises. Certains fournisseurs ont évoqué leurs solutions pour une meilleure traçabilité : l’utilisation de blockchain et la création de coalition pour transformer les filières comme ASD. D’autres ont présenté des initiatives d’éco-socio-conception des emballages en proposant de nouvelles formes pour optimiser le transport.
Dans l’élan de ce nouveau mouvement collectif, nous avons souhaité nous engager de manière visible : la quasi-totalité des 20 fournisseurs présents a signé notre charte d’engagement qui consiste à rejoindre notre plateforme de traçabilité et à nommer un.e référent.e RSE au sein de leur entreprise. Nous allons ainsi avancer ensemble pour coconstruire des feuilles de routes de réduction des émissions de CO2.
Je pense que le métier des achats évolue de jour en jour. Il est encore trop souvent connoté « financier », alors qu’il a la chance de se situer au carrefour des décisions entre les clients et les fournisseurs. En améliorant leur connaissance des impacts environnementaux et sociaux des produits qu’ils achètent, les acheteurs peuvent mieux décider avec qui et comment travailler.
