L’initiative Taskforce on Nature-related Financial Disclosures publie la version finale du cadre de reporting après deux ans de travaux. Ce nouveau cadre de reporting extra-financier s’ajoute à une série de cadres volontaires, mais s’intéresse ici à l’impact des entreprises sur l’environnement et leur dépendance aux écosystèmes.

La Task Force on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) vient de publier le 18 septembre 2023 son nouveau cadre de reporting pour les entreprises et les institutions financières. Un cadre, une fois de plus volontaire, donc non obligatoire, qui invite ces dernières à plus de transparences sur leurs activités et sur leurs investissements.

Le cadre les appelle à mieux communiquer sur les risques liés à la destruction des écosystèmes sur leurs activités et à leur dépendance à la Nature. Car toute entreprise évolue dans un milieu donné, et toutes ses activités ont obligatoirement des répercussions diverses tant sur le climat que sur la biodiversité.

Le terme de « services écosystémiques », même s’il est critiqué pour sa tendance à marchandiser la Nature, à donner un prix à ce qui ne devrait pas avoir, démontre cette idée pourtant logique du rapport entre activités humaines et environnement. La Nature dans son ensemble offre des services : dépollution, décarbonation, maintien des espèces, accès aux ressources, qui sont nécessaires au fonctionnement des entreprises, et évidemment aux institutions financières qui en dépendent.

On estime, malgré la difficulté à quantifier cette information, qu’au moins 44 milliards de dollars US produits par l’économie mondiale dépendent fortement ou de manière modérée à la Nature. C’est dans cette optique qu’entre en jeu le cadre de reporting TNFD : être en mesure de quantifier correctement cette relation entre entreprises et environnement.

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Et la TCFD : TCFD, c’est quoi ? Définition de la Task Force on Climate-related Financial Disclosure

TNFD : un nouveau cadre de reporting volontaire pour la finance durable

La version finale du cadre de reporting de la TNFD est le résultat de deux années de travaux entre de nombreux acteurs issus des banques, des entreprises, des organismes gouvernementaux et des organisations de la société civile. La TNFD accouche de 14 indicateurs généraux partant de quatre piliers, à commencé par la gouvernance.

La TNFD invite les entreprises à se renseigner sur les connaissances des directions sur les enjeux environnementaux, à décrire le rôle des managers au regard des risques liés à la crise environnementale ou bien à déterminer la prise en considération des enjeux sociaux dans les politiques d’entreprise, notamment ceux concernant les Droits Humains.

Le deuxième pilier concerne la stratégie d’entreprise. Il s’interesse à la recherche des variables capables de déséquilibrer un marché donné. Elle pousse les entreprises à déterminer l’impact de leurs activités sur la nature et leur dépendance aux écosystèmes sur le court, le moyen et le long terme. L’industrie du tourisme incarne bien cette dépendance à son environnement. Les feux de forêt, les tsunamis, les cyclones, tous ces événements extrêmes remettent en cause la base même de l’économie du tourisme en détruisant les infrastructures et les espaces naturels habituellement visités.

Le troisième pilier propose aux entreprises de réaliser une feuille de route pour résoudre les problématiques identifiées précédemment, puis d’indiquer les mesures à mettre en place afin d’éviter et réduire les risques. Le dernier pilier concerne enfin les outils utilisés par les organisations pour mesurer leur impact sur la nature et les objectifs fixés pour réduire leur empreinte environnementale.

Le cadre de reporting de l’initiative TFND a été développé pour pouvoir être intégré aux autres cadres (TFCD, ISSB, GRI, ESRS…). Il s’adapte donc autant à la simple matérialité – identifier les facteurs environnementaux ou sociaux qui risquent d’influer sur les performances financières d’une entreprise, qu’aux autres cadres de reporting s’appuyant sur la double matérialité – qui consiste autant à identifier les facteurs socio-environnementaux que les répercussions des activités de l’entreprise sur l’environnement.

Comprendre les enjeux derrière le reporting extra-financie : ISSB, ESRS, SEC : les enjeux de la bataille standards de reporting extra-financiers

Le cadre de reporting TFND protège-t-il la Nature ou les profits ?

Le cadre de reporting TNFD s’ajoute à une série de cadres de reporting volontaires, on compte la Task Force on Climate-related Financial Disclosures (TFCF) pour le climat, le cadre du Global Reporting Initiative (GRI), l’International Sustainability Standards Board (ISSB), lesquels tentent tous d’apposer leur empreinte sur les marchés financiers en proposant un cadre commun, harmonisé pour les gestionnaires de portefeuilles et les entreprises.

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La publication du cadre est considérée par les acteurs du milieu comme une avancée significative dans la lutte contre la destruction de l’environnement. Un constat que ne partage pas l’ONG Global Witness, connue pour sa lutte contre le pillage des ressources naturelles des pays en développement et de la corruption.

L’ONG explique que la TFND se concentre plus sur la réduction des risques financiers de l’entreprise que sur la réelle protection de l’environnement, et que sans réelles injonctions, ou obligations à la réduction de leur empreinte environnementale, tous ces outils financiers « volontaires » demeuront peu efficients pour lutter contre la destruction de la Nature.

Photo de LYCS Architecture sur Unsplash

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