La crise sanitaire et climatique ont accentué l’intérêt déjà croissant des consommateurs et des collaborateurs pour les engagements RSE des entreprises. 51% des collaborateurs déclarent ne pas vouloir travailler pour une entreprise n’ayant pas d’engagement social ou environnemental fort ! 58% d’entre eux déclarent que la RSE est un critère prédominant dans le processus de choix d’un nouveau poste, une dynamique encore plus forte chez les Millenials. 76% de la génération Y placent la RSE au-dessus du salaire dans les critères de choix pour un nouvel emploi. Dans ce contexte, les Ressources Humaines n’ont d’autre choix que de s’adapter aux nouvelles attentes des candidats et employés.
Attirer les talents, former et fidéliser les collaborateurs en RSE apparaissent aujourd’hui clairement comme de nouveaux défis pour les services des Ressources Humaines. Pour vous éclairer, Youmatter et Birdeo, cabinet de recrutement spécialisé en RSE organisent un Webinar le 21 avril prochain de 11h à 12h.
Un marché de l’emploi en plein essor et en mutation
La tension actuelle sur le marché du travail, tant ressentie par les employeurs que par les chasseurs de tête positionne les candidats dans un rapport de force inédit. En effet, face aux difficultés de recruter les bons profils, les candidats ont ainsi plus de choix sur les offres d’emploi et les entreprises qu’ils peuvent intégrer.
Face à cette ouverture des possibilités, les candidats et notamment la nouvelle génération prennent en considération de nombreux facteurs pour faire leur choix : le salaire bien sûr, les conditions de travail (télétravail, bonne ambiance entre collaborateurs, bien-être au travail …) et de plus en plus l’engagement RSE de l’entreprise. En effet, la stratégie RSE de l’entreprise devient un critère prépondérant pour candidater ou non pour une structure. Elle s’avère aussi être un critère déterminant pour choisir son employeur.
De nouveaux défis pour les Ressources Humaines
Les Directeurs des Ressources Humaines et les cabinets de recrutement font face à cette demande de plus en plus récurrente de la part des candidats : un engagement fort sur le plan social, sociétal et/ou environnemental de l’entreprise qu’ils désirent intégrer.
Force est de constater que la RSE apparaît dès lors comme un outil de taille pour attirer les talents, fidéliser et fédérer les collaborateurs. Mais avoir des engagements RSE ne suffit plus ! La formation, l’acculturation mais aussi la communication interne et externe autour de ces enjeux sont des défis qu’il faut désormais adresser.
Comment fidéliser les collaborateurs lorsque l’on est RH ?
En ces temps de tension sur le marché du travail, il y a donc un véritable enjeu pour les entreprises et plus spécifiquement pour les managers et les services des Ressources Humaines à fidéliser les collaborateurs au sein de leur structure.
La fidélisation des collaborateurs est centrale à bien des égards :
- elle permet de former durablement les collaborateurs et donc d’être plus efficace rapidement et durablement,
- elle offre une meilleure continuité dans les projets long-termes qui structurent et animent l’activité de l’entreprise,
- elle envoie un excellent signal à l’externe, auprès des potentiels candidats mais aussi plus globalement auprès du grand public et des consommateurs,
- elle témoigne d’un bien-être au travail.
Mais comment fidéliser les collaborateurs en 2022 ? Bien sûr, la première étape est de développer une marque employeur sincère et réellement engagée. Elle doit se baser sur de réels engagements, à la fois tangibles et à impacts. Quelques exemples :
- – rendre possible le télétravail 3 jours / semaine,
- – allonger le congé maternité et/ou paternité,
- – rendre possible les congés solidaires,
- – donner la possibilité aux collaborateurs de donner de son temps ou de son salaire à une association …
Face à une demande croissante des collaborateurs à être formés sur les enjeux Climat, RSE et plus globalement sur les grands enjeux de la transition écologique, les entreprises doivent aujourd’hui prendre le virage de la formation. La formation s’avère en effet être est un moyen particulièrement efficace pour fidéliser les collaborateurs. En les accompagnant dans leurs montées en compétences et plus largement en les engageant dans une démarche interne RSE, les entreprises donnent envie aux collaborateurs de rester mais aussi et surtout de s’investir au sein de l’entreprise.
Comment fédérer les collaborateurs autours des enjeux RSE ? Comment communiquer sur ses engagements RSE en interne et à l’externe en tant que RH ?
Fédérer ses collaborateurs autour des enjeux RSE et communiquer ses engagements à l’externe et en interne sont deux enjeux phares, portés de plus en plus par les directions RH. Comment fédérer les collaborateurs sur les engagements RSE ? Doit-on nécessairement avoir des ambassadeurs RSE en interne ? Quels outils de communication interne vaut-il mieux privilégier ? Et comment communiquer ses engagements à l’externe ?
Pour pouvoir trouver les réponses à ces questions, inscrivez-vous à notre webinar, 100% on-line qui se tiendra jeudi 21 avril 2022, de 11h à 12h.
