Conseil et stratégie RSE
Chez Youmatter, une équipe d’experts passionnés – qualifiés sur les enjeux RSE & ESG et au fait des dernières évolutions réglementaires – accompagne les entreprises, quel.le que soit leur taille ou leur niveau de maturité, dans leur transformation vers un modèle d’affaires plus responsable, durable et performant.
Nous pouvons ainsi accompagner :
1 – vos tous premiers pas : depuis la sensibilisation au développement durable jusqu’aux phases d’émergence, de co-structuration et/ou de co-formalisation de votre stratégie RSE ;
2 – la consolidation de votre démarche RSE : à travers le déploiement, le pilotage et le suivi d’une feuille de route dédiée déclinant votre stratégie RSE ; à travers l’élaboration, la mise en œuvre opérationnelle et la diffusion optimale de politiques RSE et/ou de référentiels internes clés, en lien avec vos grands chantiers phares (ex : achats responsables, éthique des affaires, diversité-équité-inclusion, etc) ; ou encore à travers une veille sur mesure, adaptée à vos besoins ;
3 – l’alignement de votre démarche avec les standards RSE les plus exigeants : depuis votre préparation à la consultation des parties prenantes à l’accompagnement dans l’élaboration ou la refonte de votre rapport de durabilité, en passant par la conduite de votre analyse de double matérialité (CSRD compliant) ou encore la montée en compétences RSE de vos équipes opérationnelles.
Partenaire de votre démarche RSE Conseil et accompagnements RSE sur mesure
En tant qu’employeur, acheteur, producteur et/ou distributeur, les entreprises ont un rôle déterminant à jouer face aux nouveaux défis climatiques et sociaux. A ce titre, elles ont une responsabilité économique, environnementale, sociale et sociétale à endosser. Pour assurer la pérennité de leurs activités tout en gérant les risques sociaux, environnementaux et de gouvernance qui leur sont propres, il est crucial que les entreprises mettent en place une démarche RSE efficace.
Forte de plus de 15 années d’expérience en développement durable, RSE et ESG, notre équipe d’experts conseille et accompagne les entreprises souhaitant activer leur transformation.
Convaincue que la responsabilité sociétale et élargie est à la fois un levier d’agilité, de performance globale et un facteur de différenciation, l’équipe Youmatter vient en appui aux organisations soucieuses d’aborder ces enjeux centraux et de les transformer en actions concrètes. Animée par l’envie de faire profondément bouger les lignes, elle accompagne la construction, le pilotage, la consolidation et l’amélioration continue de votre stratégie RSE.
Stratégie RSE et feuille de route RSE Pourquoi être accompagné.e par Youmatter ?
Il est souvent complexe pour les organisations de disposer de l’ensemble des compétences, des connaissances, des ressources humaines ou tout simplement de temps pour mener à bien la construction et le pilotage d’une stratégie et d’une feuille de route RSE, pertinentes et robustes.
Afin d’accompagner votre transformation et vous guider dans la construction d’une stratégie RSE cohérente et efficace, Youmatter vous propose une méthodologie éprouvée.
Notre promesse : vous aider à…
- définir des indicateurs RSE pertinents pour votre organisation, au regard de ses activités,
- prioriser vos chantiers RSE phares et suivre la mise en œuvre opérationnelle des actions RSE qui en découlent,
- partager et diffuser les connaissances RSE à tous les niveaux, au sein de votre organisation,
- piloter de concert vos différentes échelles de performances RSE et veiller à leur amélioration dans le temps.
Co-construire votre stratégie RSE grâce à une méthodologie éprouvée
Afin de vous aider à construire une stratégie RSE cohérente et durable, notre équipe d’experts vous accompagne en trois grandes étapes :
Clarifier les attentes de vos parties-prenantes
Prenant en compte la singularité de votre structure, de votre secteur d’activité, votre culture d’entreprise ou encore les réglementations qui vous sont applicables, nous vous accompagnons dans le recensement et la qualification de vos parties-prenantes – internes et externes – et dans l’identification de leurs attentes (autrement dit, dans l’identification de vos enjeux prégnants). A ce stade, nous pouvons également vous accompagner dans la clarification d’une vision contributive vis-à-vis de votre écosystème social et environnemental.
Analyser la matérialité de vos enjeux
Convaincus que pour construire une démarche RSE pertinente et efficace, il est indispensable de l’ancrer au plus tôt dans la co-construction, nous accompagnons les entreprises dans la consultation des parties prenantes. Le but : croiser leurs attentes prioritaires avec les priorités stratégiques de l’entreprise. Ce véritable travail d’analyse – dite “de double matérialité” – est indispensable pour formaliser ou ajuster votre stratégie RSE et le niveau d’ambition de vos indicateurs ESG clés.
Définir et formaliser votre stratégie RSE
La clé d’une stratégie RSE pérenne est l’alignement et la cohérence. A ce stade et forts des éléments glanés lors des étapes précédentes, nous proposons de vous accompagner dans la formalisation de vos grands axes stratégiques, des actions concrètes et opérationnelles qui viendront les nourrir, assorties d’objectifs réalistes. Cet exercice permet d’élaborer votre feuille de route RSE et de hiérarchiser vos enjeux RSE. L’idée étant de disposer d’une feuille de route RSE claire et ambitieuse, qui guidera vos actions ESG pour les années à venir.
CSRD et stratégie RSE un duo gagnant !
Stratégie RSE et directive CSRD Youmatter est là pour vous guider !
Entrée en vigueur en janvier 2024, la directive européenne sur le reporting de durabilité (CSRD) devrait progressivement s’imposer à 6 000 entreprises françaises et 50 000 entreprises européennes, d’ici à 2029.
Loin d’être un simple exercice de conformité, cette exigence de transparence sur les politiques environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) des organisations est une réelle opportunité pour ces dernières. Proposant un cadre commun et harmonisé, la CSRD permet aux entreprises de poser ou d’ajuster les bases de leur stratégie RSE ; d’embarquer les collaboratrices et collaborateurs dans une démarche globale, pour autant incarnée de façon très opérationnelle ; et elle peut même être l’occasion de repenser son modèle d’affaires !
Bref : quatre petites lettres derrière lesquelles se cachent finalement beaucoup d’orientations stratégiques et d’opportunités !
Tout projet de mise en application de la directive CSRD nécessite un investissement conséquent en termes de temps, ressources et énergie. Cela requiert également un certain niveau de connaissances et d’expertise, tant du point de vue du fonctionnement et de la culture de l’entreprise – comme de son secteur – qu’en matière de cadre méthodologique et capacité à interagir avec les parties prenantes.
Vous l’aurez compris : un projet CSRD n’est ni tout l’un, ni tout l’autre. C’est un savant jeu d’équilibre entre gestion et connaissances internes, et accompagnement par un tiers qualifié et expérimenté.
A ce titre, pas à pas et dans le respect de votre culture d’entreprise, l’équipe Youmatter – via son pôle d’expertises RSE et ESG – vous propose son éclairage et ses conseils lors des étapes de mise en application de cette nouvelle réglementation.
Un besoin précis ? Parlons-en autour d’un café
Votre entreprise a un projet de sensibilisation ou de formation ? Votre organisation a un besoin de production de contenu ou souhaite transformer son modèle d’affaires ? Vous souhaitez tout simplement échanger sur vos enjeux et vos challenges ? L’équipe Youmatter est à votre écoute ! Prenons le temps d’échanger autour d’un café.