Publié le 5 octobre 2020
En tant qu’acteur agro-industriel engagé, Bonduelle se place aux avant-postes de la transition alimentaire vers le végétal, pour le bien-être de la planète et de ses habitants. C’est avec détermination que le groupe s’est orienté dans la voie des entreprises à impact positif. Cela n’est pas une décision anodine car elle nécessite un investissement total non seulement de chacune de ses entités mais aussi de son écosystème de parties prenantes, avec pour volonté partagée de rendre accessible une alimentation végétale saine et durable au plus grand nombre. Le chemin vers la certification B Corp constitue pour l’entreprise un formidable levier d’accélération du changement et de la transformation culturelle. Au-delà de l’évaluation B Corp, méthodologie efficace pour structurer et phaser dans le temps cette transformation, le B Movement Builders, dont Bonduelle est co-fondateur aux côtés de 5 autres multinationales, doit avoir l’effet d’un catalyseur d’impact à plus grande échelle. Zoom sur cette ambition avec Anne-Sophie Fontaine, Directrice développement durable du Groupe Bonduelle.
Le B! Pact : Bonduelle en route vers la certification B Corp
La prise de conscience de l’urgence d’accélérer la transition fut soudaine pour de nombreuses organisations. Pour Bonduelle, la mobilisation n’est pas nouvelle : le cheminement a commencé en 2002, avec la création de notre première politique RSE. Les questions de consommation d’énergie, d’eau ou encore de bien-être au travail constituaient alors déjà des axes d’améliorations identifiés. Dix ans plus tard, notre stratégie était déjà mieux structurée et nous étions en mesure d’évaluer la mise en place des engagements. L’objectif en 2012 était alors de diminuer les effets de nos activités grâce à une vision globale de l’entreprise et une promesse ambitieuse : “Devenir le référent mondial qui assure le bien vivre par l’alimentation végétale”.
Chez Bonduelle, ces engagements convergent vers une volonté bien définie : devenir une B Corporation. La route vers la certification nous impose un changement d’état d’esprit. A travers un accompagnement par les équipes de B Lab – organisme de certification B Corp – et des exigences particulièrement élevées, la certification B Corp permet d’entamer une transformation culturelle de l’entreprise. Celle-ci est indispensable pour répondre à l’ambition de devenir une entreprise à impact positif.
En 2019, nous révélions nos engagements RSE à l’horizon 2025 sous la forme d’un pacte : le B! Pact. Nous voulons notamment : améliorer notre empreinte environnementale et encourager des comportements alimentaires plus responsables pour tous, et cela via trois piliers : alimentation, hommes et femmes, et planète. Chacun de ces piliers regroupe un ensemble d’actions permettant de constituer une feuille de route que nous nous sommes engagés à suivre depuis 2019. Il s’agit désormais de maximiser et mesurer nos impacts positifs.
En ce sens, B Corp constitue pour nous un levier d’accélération du changement et de la transformation de l’entreprise. Plus qu’une fin, la certification constitue un moyen, puisque les étapes pour y parvenir impliquent remises en questions et efforts conséquents. L’aventure B Corp a en effet débuté avec une grande leçon d’humilité, qui fut l’opportunité de prendre conscience tant de nos points forts que de nos marges de progrès. Cela marqua le début d’un processus d’amélioration continu et d’évaluation permanente.
Bonduelle franchit une nouvelle étape en co-fondant le B Movement Builders
Le B! Pact a constitué une première marche vers la certification B Corp. A présent, Bonduelle franchit un nouveau cap en devenant un membre fondateur du « B Movement Builders ». Officiellement lancé le 10 septembre 2020 par B Lab, le B Movement Builders est un groupement de 6 entreprises internationales créé afin d’intégrer les multinationales dans le mouvement B Corp. Jusqu’à présent, la certification fonctionnait bien pour intégrer les entreprises de petite taille, cependant, la formule d’évaluation s’appliquait moins dans le cadre de grands groupes non natifs de B Corp.
L’objectif du B Movement Builders est donc de construire et soutenir le mouvement B Corp. Il s’agit de permettre aux grandes entreprises et multinationales d’initier un changement et d’adopter l’état d’esprit B Corp, l’occasion d’apprendre comment porter ses convictions et faire évoluer le sujet auprès des différentes parties prenantes. Qu’elles soient sur la voie de la certification B Corp ou qu’elles y aspirent seulement, ces entreprises doivent adhérer aux enjeux et opérer une transition culturelle pour contribuer à y répondre.
L’importance d’un tel mouvement repose également sur la taille des entreprises qui le portent. Leur force de frappe conséquente permet de porter de véritables idées et de les traduire sous forme d’engagements permettant d’entraîner les collaborateurs et les parties prenantes. Le fait de gagner en maturité permet de s’engager de manière plus militante, légitimant la prise de position sur des causes environnementales ou sociales fortes.
Le Groupe Bonduelle confirme à ce titre sa volonté d’être un acteur majeur de la transformation des entreprises et un moteur de changement à grande échelle. L’intégration du B Movement Builders est le reflet de la décision de Bonduelle de réinventer son modèle d’affaires pour le rendre plus résilient et créateur d’impacts positifs.
Pourquoi et comment rejoindre le B Movement Builders aux côtés de Bonduelle et bien d’autres ?
Ce fut l’une des grandes leçons de la crise de la Covid-19 : plus que jamais, les entreprises doivent collaborer à la création d’un système plus inclusif et équitable. C’est tout l’esprit du B Movement Builders qui regroupe dans ce sens six membres fondateurs internationaux (le Groupe Bonduelle, l’entreprise sidérurgique Gerdau, l’entreprise de parfums et d’arômes Givaudan et le détaillant Magalu, avec comme mentors Danone et Natura&Co). Les membres fondateurs totalisent un chiffre d’affaires d’environ 60 milliards de dollars US et 250 000 salariés.
La force du collectif est un outil puissant pour questionner le fonctionnement et la gouvernance des entreprises. Le processus demande du temps et implique beaucoup d’efforts. La collaboration entre pairs constitue un élément majeur du programme du B Movement Builders.
Pour rejoindre le mouvement, les entreprises doivent remplir certaines conditions et s’engager à plusieurs niveaux. Cette première sélection implique notamment de disposer d’un chiffre d’affaires d’au moins 1 milliard de dollars US. Les entreprises souhaitant faire partie des B Movement Builders s’engagent à suivre les principes de la certification B corp et à mener des actions internes et externes pour leur donner vie ; cela passe notamment par la signature par les CEO de la Déclaration d’interdépendance de B Lab. Entrent également en compte l’utilisation de l’évaluation d’impact B Corp pour mesurer et gérer les impacts sociaux et environnementaux, la production et publication d’une matrice de matérialité, et le partage des progrès réalisés pour atteindre au moins trois objectifs ambitieux liés aux objectifs de développement durable de l’ONU. Les entreprises sont ainsi appelées à prendre la parole sur ces sujets et à s’engager pleinement.
La vocation du B Movement Builders est de grandir ! Toute multinationale qui place l’impact positif au cœur de sa stratégie peut nous rejoindre pour amplifier le mouvement et proposer des solutions aux enjeux climatiques et sociaux.
L’histoire de la RSE chez Bonduelle nous a assez naturellement menés sur la route de la certification B Corp, source d’une dynamique du changement et de transformation culturelle. Nous sommes fiers de rejoindre le B Movement Builders puisque les plus grands défis ne peuvent être portés par les gouvernements et les ONG seuls. Il est impératif que les entreprises s’engagent pour prendre leur part. Plus que jamais en 2020, le B Movement Builders a du sens et nous espérons que cette initiative entraînera d’autres acteurs dans notre sillage. Les entreprises peuvent être une puissante force de changement et d’engagement collectif.
